CAO-QOPM 1993

Nº 250 - SEGURANÇA DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS NA ÁREA DO 9º BPM.
Nº 251 - BAILE FUNK, UM PROBLEMA DE POLÍCIA.
Nº 252 - VENDA E USO DE SUBSTÂNCIAS TÓXICAS NOS ESTABELECIMENTOS ESCOLARES DE 1º GRAU NA ÁREA DO 6º BPM. 1
Nº 253 - FURTO À RESIDÊNCIA NO MUNICÍPIO DE CABO FRIO - ÁREA DO 25º BPM.
Nº 254 - BRIGAS DE GRUPO RIVAIS DE ADOLESCENTES (GALERAS), DURANTE E APÓS A REALIZAÇÃO DE BAILES FUNKS NA ÁREA DO 7º BPM
Nº 255 - O NARCOTRÁFICO NA ÁREA DO 3º BPM.
Nº 256 - A INCIDÊNCIA DO DESMATAMENTO ILEGAL NO MUNICÍPIO DE CAMPOS E A ATUAÇÃO DO BATALHÃO DE POLÍCIA FLORESTAL.
Nº 257 - O EXERCÍCIO ILEGAL DA PROFISSÃO DE GUARDADOR DE AUTOMÓVEIS.
Nº 258 - FURTOS E ROUBOS EM RESIDÊNCIAS DO BAIRRO JARDIM SULACAP.
Nº 259 - ROUBO OU FURTO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES NA ÁREA DO 12 BPM.
Nº 260 - ROUBO E FURTO DE CARGAS NAS ESTRADAS DE ACESSO AO RIO DE JANEIRO E NO GRANDE RIO.
Nº 261 - ROUBOS PRATICADOS NO INTERIOR DE TRANSPORTES COLETIVO, NA ÁREA DO 3º BPM.
Nº 262 - ROUBO E FURTO EM RESIDÊNCIA NO MUNICÍPIO DE SÃO GONÇALO.
Nº 263 - O PAPEL DA POLÍCIA MILITAR NA SEGURANÇA E PROTEÇÃO AO TURISTA.
Nº 264 - AÇÕES DA POLÍCIA MILITAR EM OCORRÊNCIAS ENVOLVENDO REFÉNS
Nº 265 - O ROUBO E O FURTO DE AUTOMÓVEIS NA ÁREA DO REGIMENTO DE POLÍCIA MONTADA.
Nº 266 - ROUBO E FURTO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES PARTICULARES NO MUNICÍPIO DE NOVA IGUAÇÚ.
Nº 267 - ATUAÇÃO DA PMERJ NA FISCALIZAÇÃO PARA REDUÇÃO DE ACIDENTES DE TRÂNSITO NA BAIXADA FLUMINENSE.
Nº 268 - ROUBOS E FURTOS EM COLETIVOS NA ÁREA DO 12º BPM.
Nº 269 - DISPUTAR CORRIDA COM ESPÍRITO DE EMULÇÃO (PEGA) ESTUDO DAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS E CIRCUNSTÂNCIAS PARA UM TRATAMENTO PREVENTIVO.
Nº 270 - ROUBO EM RESIDÊNCIA NA ÁREA DE ATUAÇÃO DO 20º BPM.
Nº 271 - FURTOS E ROUBOS A RESIDÊNCIAS NO BAIRRO JARDIM GUANABARA - ILHA DO GOVERNANDOR.
Nº 272 - ROUBO E FURTO DE CARGAS NA ÁREA DO 21º BPM.
Nº 273 -DOUTRINA DE ATUAÇÃO NO TRÂNSITO - AÇÃO CONSCIENTE E COMPETENTE.
Nº 274 - CORRIDA COM ESPÍRITO DE EMULAÇÃO(PEGA) NA ÁREA DE ATUAÇÃO DO 14º BPM.
Nº 275 - O PAPEL DO CAPITÃO COMO GERENTE INTERMEDIÁRIO DE UMA OPM.

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